ネットワークビジネス
科目コード | 24C011150 |
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科目名 | ネットワークビジネス |
担当者名 | 神山 奈奈 |
授業の概要 | ビジネスモデルから企業の活動を理解する |
実務経験内容 | |
事前・事後学習の内容 | |
到達目標 | 現状のビジネスモデルを分析し、自分なりのモデルを作成する |
授業の進め方 | 講義形式 |
授業計画 | 【第1回】ビジネスモデルとは 【第2回】戦略モデルの例(1) 【第3回】戦略モデルの例(2) 【第4回】戦略モデルの例(3) 【第5回】戦略モデルの例(4) 【第6回】オペレーションモデルの例(1) 【第7回】オペレーションモデルの例(2) 【第8回】オペレーションモデルの例(3) 【第9回】収益モデルの例(1) 【第10回】収益モデルの例(2) 【第11回】収益モデルの例(3) 【第12回】コンテキスト(1) 【第13回】コンテキスト(2) 【第14回】コンテキスト(3) 【第15回】前期まとめ 【第16回】DXとは(1) 【第17回】DXとは(2) 【第18回】ビジネスと情報技術 【第19回】ビジネスと法律 【第20回】SNSの役割 【第21回】既存のビジネスモデルの分析(1) 【第22回】既存のビジネスモデルの分析(2) 【第23回】新しいビジネスモデルの作り方(1) 【第24回】新しいビジネスモデルの作り方(2) 【第25回】新しいビジネスモデルの作り方(3) 【第26回】新しいビジネスモデルの作り方(4) 【第27回】中間発表 【第28回】ビジネスモデルの改善(1) 【第29回】ビジネスモデルの改善(2) 【第30回】まとめ |
成績評価方法 | レポート100% |
テキスト | |
参考文献 | この1冊で全部わかるビジネスモデル SBクリエイティブ株式会社 |